Se busca gente con experiencia demostrable en C++ y en entornos UNIX con alto nivel de inglés para trabajar con una gran consultora en proyectos con entidades financieras.

Se necesitan personas con perfiles de analista funcional, analista orgánico o analista programador. Los que estéis interesados, usad el formulario de contacto para describir brevemente vuestra experiencia e, importante, dejad una dirección de correo donde poder contactar.

Con un diseño bien realizado, podemos mantener la aplicación desde una administración bastante completa que nos permitirá definir categorias, productos, combinaciones de productos, impuestos, imágenes, manejar el inventario, códigos de barras, ayuda contextual, notificaciones por email, SEO, URLs amigables y mucho más.

Y a su vez el usuario será capaz de ver los productos más vendidos, ofertas, nuevos productos, accesorios, zoom en imágenes, pago por paypal, tags en los productos, feeds y un largo etcétera.

PrestaShop

Vía / WebAppers

Normalmente en las empresas de consultoría informática en la que los trabajadores son recursos, se suele dar la circustancia de que un buen programador sale caro para el proyecto, por lo que debe ascender, pasar a ser analista (o documentalista, según se vea) y así ser productivo para el cliente.

El artículo comenta ciertas cosas que muchos gestores de proyecto deberían tener en cuenta, como por ejemplo que un buen programador es más productivo que uno medio. Un buen programador suele hacerse cargo del proyecto y no suele ser necesario que estén detrás de él, que le expliquen las especificaciones o los requerimientos. Tampoco hay que estar detrás de él para saber el estado de su trabajo.

Cuánto mayor es tu experiencia desarrollando, más conocimientos tienes y menos fallos cometes, aunque sea por haberte peleado con ellos. Incluso encuentra los fallos con mayor rapidez y le da una solución en menos tiempo, ya que en muchas ocasiones los fallos suelen ser bastante parecidos y se repiten.

Supongo que por la experiencia de que el código nunca acaba de estar completo, así como las funcionalidades, un buen programador suele escribir código más fácil de mantener. Lo cual reduce tiempos de desarrollo en funcionalidades posteriores, y no hacerlo aumenta los tiempos estimados de desarrollo. Pensar en el futuro te evita reescribir lo ya desarrollado y añadir cosas nuevas con más facilidad.

El código limpio y eficiente se consigue con los años de trabajo. Es lógico pensar que un buen desarrollador hace más cosas en menos código, lo cual en caso de errores detectados, localizar el punto donde falla será más fácil porque hay menos código que seguir.

También me gustaría añadir que un buen desarrollador suele encontrar los fallos que cometen los analistas, sin necesidad de preguntar a éste cómo hacerlo. Y por último, darle un consejo a los jefes de proyecto, dos juniors no salen más baratos que uno o dos seniors, la experiencia lo demuestra (al menos desde el punto de vista del desarrollador).

Gracias Millán por el enlace.

10 Developers For The Price Of One

¿Qué es Apps Mania?

Nos gusta decir que es un Techrunch en formato CSS Mania. Es decir un showcase de aplicaciones web.

Hacía meses que teníamos la idea en mente y después de múltiples retrasos hoy ve la luz siendo conscientes de que mientras tanto han aparecido sitios similares que no pasan de ser meros directorios, ya que no tienen el nivel de actualización que tendrá Apps Mania ni incluyen información que nosotros sí contemplamos como: descripción, Elevator Pitch, URL Demo, URL API, tags...

Al igual que en CSS Mania, solo aceptaremos publicidad contratada. La sinergia entre ambas propuestas, puede resultar interesante.

Apps Mania.

Suscripción: feed de Apps Mania

No suelo hablar de negocios, existen otros blogs más especializados en ello y que suelen explicar todo mucho mejor. Pero en esta ocasión, supongo que debido a que se trata de un proyecto español, me he decidido a dar esta noticia, sobre todo porque esto es una prueba de que la comunidad hispana no tiene que estar siempre mirando qué se hace en otros países para sacar la copia en español. Creo que en España y Latino América hay gente muy capaz y que debemos dar el paso de dejar de creernos que "no podemos", "no hay medios", etc...

A parte de la venta, los usuarios que disfrutamos del servicio de Panoramio, no vamos a sufrir ningún cambio que no sean de nuestro agrado (creo recordar que con Yahoo! y Flickr hubo algunos comentarios de queja), al contrario, podremos disfrutar de las mejoras que impliquen la estructura de Google y actualizaciones más frecuentes surgidas por el API de Google Maps.

Ya puestos a pedir, estaría bien que se pudieran crear mapas personalizados como se puede hacer ahora con Google Maps.

Como dirían en un programa de radio... enhorabuena a los premiados.

A picture's worth a thousand clicks

Google agrees to acquire Panoramio

Según comenta la gente de Microsoft, los 3,100 millones de dólares del acuerdo anunciado el viernes, podrían resentir el mercado de publicidad en la web, el cual crece de forma muy rápida, a parte de reunir demasiada información personal por parte de Google, uno de las empresas más importantes en este negocio.

Como respuesta a esta afirmación, Eric E. Schmidt, director ejecutivo de Google, dice que la reclamación lanzada por Microsoft no es cierta. Para ellos Google atiende los intereses y las preferencias de los usuarios de su motor de búsqueda, teniendo en cuenta que DoubleClick es el líder en servicio de publicidad en formato gráfico y vídeo.

Paralelo a todo esto Time Warner no han decidido si intentar bloquear el trato entre Google y DoubleClick, y Yahoo no realiza ningún comentario.

Microsoft Urges Review of Google-DoubleClick Deal

Vía / Techmeme

El artículo de Rogelio Bernal, español afincado en Sillicon Valley, en el que aseguraba que "hablar de Web 2.0 es sinónimo de 'aquí huele a muerto'" daba en el centro de la diana señalando que no ha muerto el fenómeno sino el propio término.

Hoy Steve Rubel analiza los posts de TechCrunch y señala que la cifra de proyectos / empresas 2.0 desaparecidos durante este mes (7, entre ellas Performancing o FilmLoop) supera a las que lo hicieron en el primer cuarto del 2006.

Posiblemente se acerca el fin de la burbuja representada por la proliferación de pequeñas empresas que en base a una idea y/o una aplicación web medianamente interesante pretenden levantar un imperio o ser compradas por una pasta.

Pero ni ha muerto el concepto de Web 2.0 que representa a la madurez de un fenómeno como la web en si; a la web como producto bien hecho y sostenido por tecnologías, estándares y herramientas sólidos y establecidos, por el introducción de lo social en la web o por la aparición proyectos útiles y que se sostienen por si mismos.

Ciertamente, y como siempre que se habla de Web 2.0, depende de la definición del concepto.

La competencia más o menos directa de las cadenas de televisión tal y cual hoy las entendemos. Y no solo en contenidos, sino en el pastel publicitario. Con la ventaja para Youtube, que publicitariamente, tiene margen para innovar.

La capitalización bursátil de Telecinco y Antena 3, las 2 cadenas privadas generalistas de televisión en España con mayor audiencia, ronda los 3.000 millones de euros. Google ha desembolsado 1.300 por una iniciativa universal. ¿Una ganga?

Paradoja: ¿Cuántos programas de vídeos caseros de cadenas generalistas se nutren casi al 100% de lo que encuentran en Youtube? En España, unos cuantos.

Dos de los fundadores de Youtube (Chad y Steve) hablan de la compra en un vídeo.

Lo que Youtube gasta

A parte de estas declaraciones, también habla sobre su intención de dedicarse únicamente a recibir ingresos de la publicidad y a investigación, no a entrar en otro tipo de negocios.

Vía / google.dirson.com

Al principio Google no cobrará a los vendedores ningún interés por las transacciones, pero posteriormente cobrará entre un 1.5% y un 2%, algo más bajo que PayPal, su mayor competidor. Según los analistas, GBuy será más negativo para eBay que positivo para Google.

Vía / Bitelia

La noticia personalmente la leí en Error500 cuando uno de los sujetos del E.I.H. reconoció a una de las personas de esta foto en el flickr de Alex, la persona de la derecha es Julio Cotorruelo de Información Interactiva, bueno, no hay nada confirmado, puede ser una coincidencia. ¿Coincidencia? ¡No! En otro alarde de ingenio se buscó la dirección de esta empresa en QDQ que gracias a su directorio fotográfico podemos ver esta imagen de donde esta situada esta empresa que curiosamente es el mismo balcón que sale en esta foto del nuevo equipo de Fresqui.

¿Por qué tanto misterio en decir oficialmente la identidad de la empresa?. ¿Estrategia viral?. Si hay algún miembro de la familia Coturruelo y Gonzalo, del que somos lectores asiduos, es uno de ellos ¿no tendría que haber hecho un disclaimer en esta demanda de empleo?.

Mientras escribimos este post nos enteramos de la confirmación de Gonzalo desde El Blog Salmón, disclaimer incluido.

¿Viabilidad del género Digg?. Error500 da las pistas pero cómo harán para ganar tráfico. Es el gran reto.

Ánimos, aunque no hace falta, y buena suerte.

Hace apenas unas horas leemos que la archiconocidísima Stylegala también está en venta igual que CSS Vault en su día y Unmatched Style. Más bien en un cambio de dueño a través de una subasta que empieza a partir de 30.000$ en el que uno de los factores estrella es que gana en publicidad unos 2400 dólares al mes, aunque desde hace 6 meses tiene un ritmo de publicación de 1 página al mes.

Diseñorama también habla del asunto y se pregunta qué futuro tienen los CSS Showcases.

A esta pregunta no podemos ser objetivos, y sabemos y somos conscientes de la rentabilidad, además de que nos divertimos mucho no solo manteniéndola sino sabiendo que es muy útil para todos los profesionales y aficionados del sector disipando cualquier complejo que la comunidad hispana pudiera tener en cuanto al saber hacer.

Deseamos muchísima suerte a David en su subasta y que los próximos dueños vengan con las pilas cargadas porque nosotros seguiremos innovando.

Con el fin de asegurar que esta promoción es utilizada en exclusiva por las empresas españolas y profesionales autónomos, los interesados deberán remitir a Red.es, según el procedimiento establecido en la página web www.red.es/dominios1euro y en el plazo de 1 MES desde el registro efectivo la documentación acreditativa de la actividad empresarial.

Quedan excluidos los dominios con caracteres multilingües (ñ, ó...). Tampoco se podrán registrar al estar reservados:

• Denominaciones de órganos constitucionales y otras instituciones del Estado.
• Topónimos correspondientes a las administraciones públicas territoriales.
• Terminología básica de Internet.

Red.es

Vía / El Navegante

El San Francisco Gate lo cuenta en un reportaje en el que muestra la localización de 10 compañías:

De paso nos ha servido para descubrir VideoEgg, nada que ver con CrazyEgg, cuyo CEO y co-fundador es un latino: Matt Sanchez.

Web 2.0 has a local address / South Park, the neighborhood that fostered the dot-com boom, is back.

Actualización 12:48H: Nos ha picado la curiosidad y haciendo una búsqueda en flickr hemos encontrado varias fotos del parque y del barrio.

Además de endofwires que reseñanamos en los breves de ayer:

Menéame

Denken Über